以下是为什么苹果公司坚持其多元化、包容性和平等政策是正确的。

即将发生的总统更迭已经导致多家公司在内容审核、多元化和包容性政策等领域进行了长期政策的调整。

正如我们上周五报道的那样，然而，苹果公司坚持其自己的多元化、平等和包容（DEI）政策，敦促股东拒绝一项放弃这些政策的决议。

苹果的多元化、公平和包容政策

苹果公司从整体视角看待 Diversity、Equity 和 Inclusion (DEI)，以下是一些例子。

产品设计中的可访问性

我们对包容性设计的关注仍然是一项优先事项——并且我们在努力变得更加包容。Jeremy Holland、苹果大学的Joshua Cohen和AIML的Denise Hui共同创建了包容性产品倡议——一个内部知识共享平台，旨在促进创新和改进。

招聘政策

苹果明确表示，它寻求从其招聘和就业池中招募最优秀的候选人。DEI政策旨在确保这些池子尽可能大。如果没有积极的DEI政策，那么历史上少数族裔面临的障碍将继续缩小它们的规模，而苹果将错失招聘最有能力的人才的机会。

晋升政策

在晋升方面也是如此。苹果公司会提拔表现最好的员工，但它希望确保寻求晋升的候选人池中包括所有符合条件的人选。

“DEI 经常被误解或曲解”

Diversity、公平性和包容性（DEI）政策的一个挑战——尤其是在招聘领域——是它们经常被误解或故意曲解。

最常见的误解是认为这意味着雇用不合格的候选人，或者拒绝多数更合格的候选人以雇用少数不那么合格的候选人。两者都是错误的。

“多元化、包容性和平等政策能带来收益”

有人不相信反歧视神话，但仍认为苹果应该做出强硬决定以赚取尽可能多的钱。

撇开苹果公司不这么认为——而且首席执行官蒂姆·库克已经告诉那些持有这种态度的人“把股票抛出去”——有很多证据表明，多元化和包容性政策是有利可图的。例如，一项大规模的麦肯锡研究显示，最多样化的公司也是最 profitable 的公司，并得出结论说这并非偶然。

本报告不仅显示了商业案例的稳健性，还表明高管团队多样性与财务表现超越预期之间的关系现在比以前更强。这些发现基于我们迄今为止最大的数据集，涵盖了15个国家和地区和超过1,000家大型公司[……]

我们的2019年分析发现，女性多样性最高的公司董事会的公司在平均利润上比同行业第四分位数的公司高出25%。这比2017年的21%和2014年的15%有所增加[……]

在民族和文化多样性方面，研究结果同样令人信服。我们发现，在2019年，最上四分位的公司与第四四分位的公司在盈利能力方面表现优于后者36%，这一比例较2017年的33%和2014年的35%略有上升。而且，正如我们之前所发现的那样， ethnic diversity 持续比 gender diversity 在出performance差异上具有更高的可能性。

一份由波士顿咨询集团进行的研究发现，在创新方面，多样性尤为重要。

那些在其管理团队中报告高于平均水平多样性的公司，其创新收入比领导层多样性低于平均水平的公司高19个百分点。

这并不令人惊讶。全球公司拥有极其多元化的市场，而你的工作队伍越能反映这一事实，你就越有可能开发出能够吸引最广泛人口的产品，并确保这些产品对尽可能多的人群可及。 苹果公司一直说，你做你想做的事情，钱自然会跟上。鉴于股东决议指出，苹果的多元化、包容性和平等政策超越了其他任何公司，并且它是世界上最赚钱的公司之一，你可能会想象他们能够做到这一点。 Headway在Unsplash上的照片