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蒂姆·库克用三个词为Vision Pro的销售表现辩护

2024/12/5 04:07:19

苹果公司推出的Vision Pro在假期季销售表现不佳，但蒂姆·库克表示它是一款“革命性的产品”，定位为早期采用者产品，适合那些希望拥有最新技术的人。苹果公司正在尝试在Vision Pro上实现其在早期产品中无法做到的事情，即改变世界。这需要一个生态系统来构建，而开发者无法仅凭ARKit的善意来维持。苹果公司希望通过Vision Pro展示其进展，朝着更强大的生态系统和最终更轻便、更用户友好且更具性价比的产品迈进。

苹果在不到一年前推出了Vision Pro。这是它的第一个假期季。然而，已经有明显的普遍观点认为该设备失败了。然而，最近和反复，蒂姆·库克使用了三个关键词汇来辩护Vision Pro的销售表现。早期采用者产品

蒂姆·库克知道，每个人都期待新的苹果产品能立即创下销售记录。但他把Vision Pro放在了不同的类别。在最近的两次采访中，库克表示Vision Pro是一款“革命性的产品”。早期采用产品。那是在十月他告诉《华尔街日报》的。

“售价为3500美元，它不是一个大众市场产品，”库克说。“现在，它是一个早期采用者产品。那些希望今天就能拥有明天的技术的人——就是它的目标用户。幸运的是，有足够多的人在这一阵营中，这让人感到兴奋。”

同样的论点今天在《连线》杂志的新采访中再次出现：

“这是一款早期采用的产品，适合那些希望今天就拥有明天技术的人。这些人正在购买它，生态系统正在繁荣。对于我们来说，最终的考验是生态系统。”

“如果你想称这是‘宣传’，那我可以理解。但我认为，将‘早期采用者’这个定义用于理解苹果公司对Vision Pro的举措是很有帮助的。”苹果尝试做它很少做的事情

苹果正在尝试在Vision Pro上做一件事，但再也无法做到了。在它的早期，没有人预料到苹果产品会改变世界。在许多情况下，购买苹果产品意味着为可能对大众不够优化的东西支付溢价。这基本上就是今天的Vision Pro。但试着在Apple最近的历史中找到另一款“早期采用者产品”。苹果公司现在与十年前甚至更早的时候大不相同，其主要的疯狂成功大多都是好事，但也给每款新产品带来了独特的期望，而Vision Pro最近成为这一趋势的牺牲品。

为Vision产品长期承诺

VR和AR总是需要一个生态系统来构建，而开发者无法仅凭ARKit的善意来维持这种状况，因为背后没有真正的产品。凭借Vision Pro，苹果公司得以在公开场合展示其进展，朝着更强大的生态系统和最终更轻便、更用户友好且更具性价比的产品迈进。我们还没达到那里，但没关系。如果每一个新的苹果产品都必须立即成为热门，那么这种压力可能会扼杀公司的创造力。但如果苹果能够向一些早期采用者推出一些产品来陪伴其旗舰产品（例如iPhone），这对我们所有人来说都可能是一个胜利。你对Tim Cook的“早期采用者”描述有什么看法？请在评论中告诉我们。